PROSPECTIVE MINISCENARIOS AS A STRATEGIC INTELLIGENCE TOOL FOR DECISION-MAKING IN PUBLIC SECURITY
DOI:
https://doi.org/10.36776/ribsp.v8i21.316Keywords:
Strategic intelligence, Miniscenarios, Public security, Scenario planning, Decision makingAbstract
Public security institutions face increasing challenges due to volatile, uncertain, and complex operational environments. In this context, tools that support short-term strategic decisions, such as miniscenarios, are essential. This study aimed to analyze the applicability of the miniscenario methodology as a strategic intelligence instrument to guide decisions in dynamic and high-uncertainty contexts. The research adopted a qualitative approach, based on literature review and document analysis, exploring theoretical contributions from authors such as Godet, Marcial, Grumbach, and Clark. The results indicate that miniscenarios enhance situational awareness and support proactive strategy formulation by condensing critical variables into prospective narratives applicable to institutional leadership. Furthermore, gains in agility, adaptability, and integration with emerging technologies are highlighted. It is concluded that miniscenarios represent a relevant methodological advance for the modernization of strategic intelligence and should be institutionalized within security forces’ intelligence centers. Future empirical studies are recommended to assess their effectiveness and real-world decision-making impact.
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