Liderança na Segurança Pública

Formação, treinamento e desenvolvimento de líderes

Autores

  • Julival Queiroz de Santana Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
  • Francisco Antonio Pereira Fialho Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

DOI:

https://doi.org/10.36776/ribsp.v6i16.217

Palavras-chave:

Liderança, Doutrina militar, Liderança militar, Polícia Militar

Resumo

O objetivo deste artigo é apresentar a liderança como capacidade inata e capacidade adquirida por meio de formação, treinamento e desenvolvimento nas instituições de Segurança Pública, em especial, as policiais militares, que pela sua singularidade precisam de líderes com visão holística e que respondam prontamente em situações complexas. Para cumprir esse objetivo, mediante revisão narrativa, sintetiza-se a importância da doutrina militar na formação dos policiais militares e o desenvolvimento da liderança militar, exemplificando como é o processo de formação e treinamento de líderes em três instituições militares americanas. Diferente das instituições brasileiras, as instituições americanas desenvolvem ações ao longo da carreira de seus servidores que buscam desenvolver a capacidade de liderança para aumentar a qualidade e a eficácia na prestação de serviços. Conclui-se que a liderança deve ser fomentada nas instituições de Segurança Pública brasileira que cada vez mais se deparam com missões não rotineiras que envolvem risco a vida das vítimas e de suas tropas.

Biografia do Autor

Julival Queiroz de Santana, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Além dos Cursos de Formação de Oficiais (CFO), de Aperfeiçoamento de Oficiais PM, possui Pós-graduação em Administração de Segurança Pública (PMSC); Pós-graduação Lato Sensu em Altos Estudos de Política e Estratégia (PMSC). Possui formação acadêmica em Direito (UNISUL); Pós-graduação Lato Sensu em Segurança Pública (UNISUL); Mestre em Gestão do Conhecimento (UFSC), e Doutor em Gestão do Conhecimento (UFSC).

 

CV: http://lattes.cnpq.br/1156557043358155

Francisco Antonio Pereira Fialho, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Possui graduação em Engenharia Eletrônica pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1973) e em Psicologia pela Universidade Federal de Santa Catarina (1999), Mestrado em Engenharia de Produção, Ergonomia, pela Universidade Federal de Santa Catarina (1992) e Doutorado em Engenharia de Produção, Engenharia do Conhecimento, pela Universidade Federal de Santa Catarina (1994). Atualmente é professor Titular da Universidade Federal de Santa Catarina. Tem experiência na área de Engenharia e Gestão do Conhecimento, atuando principalmente nos seguintes temas:engenharia do conhecimento, mídias do conhecimento, eco-ergonomia, gestão do conhecimento e ergonomia cognitiva. Líder do Núcleo de Estudos e Desenvolvimentos em Conhecimento e Consciência - NEDECC. Líder do Núcleo de Pesquisas em Complexidade e Cognição - NUCOG. Participante do Núcleo da Engenharia da Integração e Governança do Conhecimento para a Inovação - ENGIN da Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC e do LGR - Laboratório de Gestão Responsável.

 

CV: http://lattes.cnpq.br/1602495591542111

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Publicado

2025-06-22

Como Citar

Santana, J. Q. de, & Fialho, F. A. P. (2025). Liderança na Segurança Pública: Formação, treinamento e desenvolvimento de líderes. Revista Do Instituto Brasileiro De Segurança Pública (RIBSP), 6(16), 25–36. https://doi.org/10.36776/ribsp.v6i16.217